حامد محمد يكتب: إدارة المخاطر.. خط الدفاع الأول لضمان استمرارية الأعمال في عالم متغير
في ظل تصاعد التحديات الاقتصادية والتقنية والأمنية، أصبحت إدارة المخاطر أحد أهم المرتكزات الاستراتيجية التي تعتمد عليها المؤسسات لضمان استمرارية أعمالها والحفاظ على كفاءة عملياتها، ولم يعد التعامل مع المخاطر يقتصر على الاستجابة للأزمات بعد وقوعها، بل تحول إلى منظومة متكاملة تقوم على التنبؤ بالمخاطر المحتملة، وتقييم آثارها، ووضع الحلول الوقائية للحد من تداعياتها قبل […]
صناعة الأمل.. لماذا نحتاج إلى نشر الأخبار الإيجابية؟
في حياة كل إنسان لحظات يشعر فيها بالتعب أو يفقد الحماس، وهنا تظهر أهمية وجود ما يمنحه دفعة جديدة للاستمرار، فالشعور بأن الغد قد يكون أفضل يمنح الإنسان قوة لمواجهة الصعوبات، ويجعله أكثر تمسكا بأحلامه وأهدافه، وعندما يسكن هذا الإحساس داخل النفس، تزداد الثقة، ويصبح…
ماذا تعلمنا الأزمات عن الفرص؟
محمد جمال عادة ما يكون شعور الخوف والرعب أول ما يتبادر غلى ذهن الإنسان ويسيطر عليه، عند وقوع الأزمات، سواء على مستوى الدول أو المؤسسات وحتى الأفراد، لما لها من تأثير سلبي فوري يدفع الجميع إلى البحث عن مخرج أمان من الأزمات، قبل التفكير في…
كيف نصنع اقتصادًا أخلاقيًا؟
حين تُذكر كلمة اقتصاد يتجه ذهن كثير من الناس إلى البورصة وأسعار العملات والتضخم وأسعار الفائدة لكن الحقيقة أن الاقتصاد يبدأ قبل ذلك بكثير يبدأ من القرار الذي يتخذه الإنسان وهو يبيع أو يشتري ويعمل أو ينتج ويوفي بوعده أو يتهرب منه… لهذا فإن السؤال…