ما الذي يجعل المؤسسة قادرة على البقاء والنمو في ظل عالم يتسم بالتنافسية الشديدة والتغيرات المتسارعة؟ وهل التخطيط الاستراتيجي مجرد إجراء إداري روتيني أو وثيقة شكليّة تُحفظ في الأدراج، أم أنه منظومة فكرية وعملية متكاملة تعتمد على فهم العقل البشري وإدارته الواعية للفرص والتحديات والمخاطر؟
في كتابه “مقومات التخطيط والتفكير الاستراتيجي المتميز”، يسعى الأستاذ الدكتور مدحت محمد أبو النصر إلى الإجابة عن هذه الأسئلة المحورية من منظور إداري ونفسي متكامل؛ حيث يقدم خريطة طريق متدرجة تبدأ من فهم كيفية عمل العقل البشري وآليات التفكير الاستراتيجي على مستوى الفرد والإداري، وصولاً إلى صياغة وبناء خطط استراتيجية مؤسسية قادرة على تحويل الرؤى والأهداف المستقبلية إلى واقع ملموس يضمن الاستدامة والتميز العملي.
هذه القراءة ليست اختصارًا للكتاب، وإنما قراءة صحفية تحليلية تعيد تقديم أفكاره بلغة جديدة، وتربطها بالواقع الاقتصادي والاستثماري، وتفتح بابًا للتأمل أكثر مما تقدم أحكامًا نهائية.
لماذا كتب هذا الكتاب؟
ينطلق الكتاب من أزمة حقيقية تواجه الكثير من المؤسسات، وهي أزمة العشوائية والاعتماد على الإدارة اليومية التفاعلية أو ما يُعرف بـ “إدارة الأزمات والحلول المؤقتة”، بدلاً من التخطيط المنهجي المنظم، ففي ظل المتغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال المعاصرة، لم يعد النجاح المؤسسي مجرد رمية حظ أو وليد المصادفة، بل بات نتيجة مباشرة لرؤية ثاقبة وبناء منهج محكم قائم على التحليل العلمي للتحديات واستغلال الفرص المتاحة.
ولهذا السبب، لا يكتفي المؤلف بالتأطير النظري للتخطيط والإدارة الاستراتيجية، بل يحرص على ربطه بالتطبيق العملي والميداني السليم، إنه يسعى إلى تزويد القراء والمديرين والتنفيذيين بالمهارات الفكرية والأدوات التحليلية التي تمكنهم من قيادة مؤسساتهم بكفاءة واقتدار. ويأخذ المؤلف القارئ في رحلة معرفية وتطبيقية شاملة؛ تبدأ من تفكيك ماهية التخطيط ومقوماته الأساسية، مروراً بمفهوم التفكير الاستراتيجي وأبعاد الشخصية القيادية الاستراتيجية، وصولاً إلى خطوات صياغة الخطة الاستراتيجية وتطبيقها الميداني وتقويمها بأدوات قياس وتحليل علمية وعملية ذات موثوقية عالية.
يلخص هذا الكتاب عدة أمور
يبدأ الدكتور أبو النصر بتأسيس المفهوم الإداري والتنظيمي للتخطيط، مؤكداً أنه الوظيفة الأولى والرئيسة والإطار الحاكم لبقية وظائف الإدارة (من تنظيم وتوجيه ورقابة)، ويوضح الكتاب المقومات الجوهرية للتخطيط السليم، ومستوياته المختلفة، وأهدافه الاستراتيجية، مشدداً على الآثار الكارثية المترتبة على غيابه داخل أي منظمة. كما يستعرض باستفاضة أنواع التخطيط من حيث المدى الزمني (طويل، متوسط، وقصير المدى)، ومن حيث الظروف والبيئات المحيطة بتخذ القرار؛ بدءاً من بيئة التأكد التام، مروراً بظروف المخاطرة وعدم التأكد، وصولاً إلى بيئة الصراع والمنافسة الحادة.
ثم ينقل الكتاب القارئ إلى عمق العقل البشري، مناقشاً مفهوم التفكير والتفكير الاستراتيجي على وجه الخصوص؛ فيشرح آلية عمل العقل وتكوين النماذج الفكرية والذهنية للإنسان (Mental Models)، مبرزاً خصائص ومقومات التفكير الاستراتيجي والمهارات الفكرية المطلوبة لممارسته.
ويحدد الكتاب السمات النفسية والسلوكية والقيادية التي تُشكل ملامح “الشخصية الاستراتيجية” القدرة على القراءة المبتكرة للمستقبل والربط بين الجزئيات والكليات.
وفي محوره المخصص لـ الإدارة الاستراتيجية، يقسم الكتاب هذا المفهوم إلى أربع مراحل متتابعة ومتكاملة: تبدأ بمرحلة التحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية والخارجية عبر أطر تحليلية معتمدة مثل تحليل الرباعي (SWOT) وتحليل البيئة الكلية (PEST)، ثم مرحلة صياغة الاستراتيجية (Strategy Formulation)، تعقبها مرحلة التنفيذ والتطبيق العملي (Strategy Implementation)، وأخيراً مرحلة التقييم والمتابعة وتصحيح المسار (Strategy Evaluation).
ولم يغفل الكتاب التفصيل الدقيق لـ عناصر الخطة الاستراتيجية المتميزة؛ موضحاً القواعد العلمية لصياغة الرؤية المستقبلية (Vision)، والرسالة المؤسسية (Mission)، وتحديد الغايات والأهداف الذكية القابلة للقياس (SMART Goals)، وكيفية صياغة واختيار البدائل والخيارات الاستراتيجية المناسبة لطبيعة عمل المنظمة.
وإلى جانب هذا الإطار المنهجي، يزخر الكتاب بأدوات عملية واستقصاءات تقييمية؛ تشمل آليات تحليل السوق، ودراسة المنافسين، وإدارة وتحليل المخاطر، بالإضافة إلى نماذج استقصائية تسمح للمدير والقارئ بفيض تقييم مستويات التفكير الاستراتيجي لديه ولدى مؤسسته. ويُختتم الكتاب بملحق مصطلحي متكامل يستعرض المفاهيم والمصطلحات الأساسية للتخطيط والإدارة الاستراتيجية باللغة الإنجليزية، ما يسهم في إثراء حصيلة القارئ المعرفية والمهنية.
لمن يناسب هذا الكتاب؟
يناسب هذا الكتاب القادة، والمديرين، والرؤساء التنفيذيين في كافة القطاعات المؤسسية (سواء الحكومية، أو الخاصة، أو الأهلية والخيرية)، كما يُمثل مرجعاً هاماً للمخططين الاستراتيجيين، والمستشارين، والمشرفين الإداريين وسائر القائمين على التطوير المؤسسي، بالإضافة إلى ذلك، يُعد الكتاب دليلاً أكاديمياً وتطبيقياً غنياً للباحثين وطلاب الدراسات العليا في مجالات إدارة الأعمال، والعلوم الإدارية، والسلوك التنظيمي، إلى جانب المدربين والمتدربين في البرامج القيادية والتطويرية.
مميزات الكتاب:
يتألق الكتاب في قدرته الفريدة على الجمع والمزج المتوازن بين الأطر النظرية الأكاديمية والتطبيقات العملية الميدانية؛ فهو يتجاوز مجرد سرد المفاهيم إلى تقديم أداة عمل حقيقية مدعمة بالتمارين التفاعلية، والاستقصاءات الذاتية، والحالات الدراسية الواقعية لمؤسسات وشركات نجحت في تطبيق التفكير الاستراتيجي.
كما يتسم بالعمق والشمولية، اعتماداً على خلفية مرجعية ضخمة تتجاوز 190 مرجعاً عربياً وأجنبياً متخصصاً، فضلاً عن دعمه اللغة العربية بقاموس مصطلحي إنجليزي يخدم التطبيق العملي في بيئات الأعمال الحديثة.
قراءة صحفية
تكمن القيمة الأبرز لكتاب “مقومات التخطيط والتفكير الاستراتيجي المتميز” في كونه يعيد تشكيل مفهوم التخطيط لدى المؤسسات والقيادات؛ فهو لا يتعامل مع التخطيط بوصفه جموداً روتينياً أو ورقة تُكتب لتلبي معايير الجودة ثم تُنسى، بل يقدمه كـ “فلسفة عقلية” ونمط حياة تنظيمي يبدأ أولاً من عقليّة القائد ويمتد ليشمل كافة مستويات المنظمة.
إن الكتاب يدفعنا للوقوف ملياً وإعادة النظر في الانجراف الراهن نحو الحلول السريعة والتكتيكية على حساب الرؤية الاستراتيجية العميق؛ فبدلاً من الانهماك في إطفاء الحرائق والتعامل التفاعلي مع الأزمات اليومية، يطرح الكتاب السؤال الأكثر جوهرية: كيف نقرأ التحولات المستقبلية، ونتوقع المخاطر، ونشترك بفعلٍ واعي في صناعة هذا المستقبل؟
ومن هذا المنطلق، يبرهن الكتاب على أن التفكير الاستراتيجي ليس رفاهية إدارية تقتصر على الشركات الكبرى، بل هو ضرورة وجودية وبقائية حتمية لتمكين أي مؤسسة من التمتع بميزة تنافسية مستدامة وحماية استثماراتها؛ فالتخطيط لا يعني إلغاء المخاطر كلياً، ولكنه الجاهزية والاستعداد الأمثل لمواجهتها وتحويل التحديات إلى فرص للنجاح والتفوق.
حقوق النشر
هذه المادة عبارة عن قراءة صحفية تحليلية مستقلة أُعدت لأغراض التعريف والنقد والمراجعة الفكرية، وتعتمد على إعادة صياغة الأفكار وتقديم رؤية تفسيرية خاصة بالمُعد، ولا تمثل إعادة نشر لمحتوى الكتاب أو بديلاً عنه. وتظل جميع الحقوق الأدبية والفكرية محفوظة لمؤلف الكتاب وناشره، ويُنصح بالرجوع إلى النسخة الأصلية للاطلاع على العمل كاملًا.
البطاقة التعريفية للكتاب
العنوان: مقومات التخطيط والتفكير الاستراتيجي المتميز
المؤلف: أ. د. مدحت محمد أبو النصر
دار النشر: المجموعة العربية للتدريب والنشر
بلد النشر: جمهورية مصر العربية (القاهرة)
الطبعة: الطبعة الأولى
سنة النشر: 2009 م / 1430 هـ
عدد الصفحات: حوالي 272 صفحة
رقم الإيداع: 2008/20901
