كتاب «اتخاذ القرار وحل المشكلات» للكاتب جون آدير يقترب من واحدة من أكثر المهارات أهمية في حياة الإنسان العملية والشخصية وهي القدرة على التفكير بوضوح أمام المواقف المختلفة والوصول إلى قرارات مناسبة في الوقت المناسب والحياة اليومية مليئة بالمواقف التي تتطلب الاختيار والمفاضلة وتحمل نتائج القرارات.
ولا ينظر الكتاب إلى اتخاذ القرار باعتباره عملية منفصلة عن حل المشكلات بل يربط بين المهارتين باعتبارهما جزءا من عملية عقلية وإدارية متكاملة تبدأ بفهم المشكلة وتنتهي باختيار الحل وتنفيذه ومراجعة نتائجه وتبرز أهمية هذه الرؤية في بيئات العمل التي تتطلب سرعة الاستجابة مع الحفاظ على جودة التفكير.
كل كتاب يبدأ من سؤال وينتهي غالبا بأسئلة أكبر وبين البداية والنهاية رحلة فكرية يصوغها مؤلف ويعيد اكتشافها كل قارئ بطريقته الخاصة.
هذه الصفحات ليست اختصارا للكتاب ولا محاولة لاستبدال قراءته وإنما قراءة صحفية تحليلية تعيد تقديم أفكاره بلغة جديدة وتناقشها في سياقها وتربطها بالواقع وتفتح بابا للتأمل أكثر مما تقدم أحكاما نهائية وهنا لا نقرأ الكلمات فقط بل نقرأ ما وراءها.
لماذا كتب هذا الكتاب؟
كتب جون آدير هذا الكتاب انطلاقا من أهمية القرار في تشكيل نتائج العمل والحياة فنجاح المؤسسات والأفراد لا يعتمد فقط على امتلاك المعلومات والخبرات وإنما يرتبط كذلك بالقدرة على استخدام هذه المعرفة في مواجهة المشكلات واختيار البدائل المناسبة ويقدم الكتاب رؤية عملية تساعد القارئ على الانتقال من التفكير العشوائي إلى التفكير المنظم.
ويركز آدير على أن المشكلة لا تصبح أكثر سهولة بمجرد تجاهلها وأن القرار الجيد يحتاج إلى تحديد واضح للموقف وجمع المعلومات الضرورية ودراسة البدائل ثم اختيار الحل الأكثر ملاءمة كما يؤكد أهمية عدم الخلط بين المشكلة وأعراضها لأن معالجة العرض قد تؤدي إلى استمرار المشكلة الأساسية.
مميزات الكتاب
من أبرز مميزات الكتاب أنه يقدم موضوعا معقدا بصورة عملية ومباشرة ويجعل اتخاذ القرار مهارة يمكن تعلمها وتطويرها من خلال التدريب والممارسة كما يربط بين التفكير الفردي والعمل الجماعي ويبرز دور القائد في إشراك الآخرين والاستفادة من خبراتهم دون التخلي عن مسؤوليته في اتخاذ القرار.
ويتميز الكتاب كذلك بالتركيز على الجانب التطبيقي فهو لا يتعامل مع القرار باعتباره فكرة نظرية فقط بل يربطه بالمواقف التي يواجهها المدير والقائد والموظف في بيئة العمل ويمنح القارئ إطارا يساعده على التفكير قبل التصرف ومراجعة النتائج بعد التنفيذ.
لمن يناسب هذا الكتاب؟
يناسب الكتاب المديرين والقادة وأصحاب المسؤوليات الإدارية الذين يتعاملون بصورة مستمرة مع المشكلات والاختيارات كما يناسب الموظفين والطلاب وكل من يرغب في تطوير قدرته على التفكير المنطقي وتحليل المواقف المختلفة.
ويفيد الكتاب بصورة خاصة الأشخاص الذين يجدون صعوبة في الحسم أو يميلون إلى اتخاذ القرارات تحت تأثير التوتر أو الانطباعات السريعة فهو يقدم لهم مدخلا يساعد على ترتيب الأفكار وفهم المشكلة قبل البحث عن الحل.
يلخص هذا الكتاب عدة أمور
يلخص الكتاب مجموعة من المبادئ المهمة في مقدمتها أن القرار الجيد يبدأ بفهم المشكلة بصورة دقيقة وأن جمع المعلومات لا يعني جمع كل شيء وإنما الحصول على المعلومات التي تساعد في الوصول إلى اختيار أفضل كما يؤكد أهمية دراسة البدائل وعدم التسرع في اختيار أول حل يظهر أمامنا.
ويشير الكتاب إلى أن حل المشكلات واتخاذ القرارات يحتاجان إلى التفكير النقدي والقدرة على تقييم النتائج والاستفادة من الأخطاء السابقة كما يبرز أهمية التواصل والعمل الجماعي عندما تكون المشكلة مرتبطة بفريق أو مؤسسة ويصبح نجاح القرار مرتبطا بقدرة الأشخاص على فهمه وتنفيذه.
وفي النهاية يترك الكتاب فكرة أساسية مفادها أن اتخاذ القرار ليس موهبة ثابتة يمتلكها البعض ويفتقدها الآخرون وإنما مهارة يمكن تطويرها من خلال التدريب والخبرة والقدرة على تحليل المواقف ومراجعة النتائج فكل قرار يمثل فرصة للتعلم وتحسين القرارات التالية.
حقوق النشر
هذا التلخيص هو عمل صحفي تحليلي مستقل يستند إلى قراءة الكاتب للمؤلف محل الدراسة ويعبر عن رؤيته وفهمه الشخصي للأفكار والمضامين الواردة فيه ولا يعد هذا الإصدار تلخيصا رسميا أو إعادة إنتاج لمحتوى الكتاب الأصلي كما لا يعبر عن رأي مؤلفه أو ناشره وقد أعد بغرض التحليل والنقد والتفسير في إطار العمل الصحفي والثقافي مع الالتزام باحترام جميع حقوق الملكية الفكرية للمؤلف والناشر ويخضع هذا العمل لأحكام قانون حماية حقوق الملكية الفكرية المصري رقم 82 لسنة 2002 مع التأكيد على أن جميع الحقوق المتعلقة بالمؤلف الأصلي وكتابه محفوظة لأصحابها.
البطاقة التعريفية للكتاب
اتخاذ القرار وحل المشكلات
مؤلف: جون آدير
قسم: الأسرة والعلاقات الأسرية
اللغة: العربية
الناشر: مكتبة جرير
ردمك ISBN: 6281072080341
تاريخ الإصدار: 01 يناير 2014
الصفحات: 98
