تمهيد

كل كتاب يبدأ من سؤال، وينتهي غالبًا بأسئلة أكبر، وبين البداية والنهاية رحلة فكرية يصوغها مؤلف، ويعيد اكتشافها كل قارئ بطريقته الخاصة.

هذه الصفحات ليست اختصارًا للكتاب، ولا محاولة لاستبدال قراءته، وإنما قراءة صحفية تحليلية تعيد تقديم أفكاره بلغة جديدة، وتناقشها في سياقها، وتربطها بالواقع، وتفتح بابًا للتأمل أكثر مما تقدم أحكامًا نهائية، وهنا لا نقرأ الكلمات فقط، بل نقرأ ما وراءها.

ماذا يريد الكتاب؟

إدارة الآخرين ليست بالشيء السهل الهين ولكن تحتاج إلى قوة تطوير متجددة كي يستطيع احتواء كل من حوله، لذلك يمثل الكتاب دليلاً عملياً وإنسانياً لكل من يتولى مسؤولية إدارة الآخرين، سواء كان مديراً جديداً يخوض تجربته الأولى، أو مديراً متمرساً يسعى لتطوير أسلوبه وإحداث أثر إيجابي مستدام في بيئة العمل، ويرتكز الكتاب على فكرة جوهرية وهي أن الإدارة ليست مجرد منصب أو صلاحيات رسمية، بل هي مهارة سلوكية وذهنية تتطلب إعادة تشكيل شاملة لطريقة تفكيرك، وتواصلك، وطريقة قياسك للنجاح، وقد تستهدف الكاتبة سابينا المهنيين والقادة في مختلف المستويات الإدارية، وخاصة المدراء الجدد وهم الأشخاص الذين انتقلوا حديثاً من أفراد ينفذون المهام إلى قياديين يديرون فريقاً، ويسعون لبناء ثقة ومصداقية سريعة، وأيضا المدراء المتوسطون والتنفيذيون وهم القادة الراغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية، وتجاوز الضغوط اليومية، والحد من الإدارة التفصيلية والقادة الذين يواجهون تحديات في التواصل ومن يجدون صعوبة في تقديم الملاحظات البناءة أو تحفيز فرقهم، أو بناء ثقافة عمل قائمة على الثقة والمسؤولية، وتستهدف أيضا الرواد وأصحاب الأعمال النموية وهم المؤسسون الذين يتوسعون في فرق عملهم ويحتاجون للتحول من نموذج “الإشراف المباشر” إلى القيادة والتمكين

يقدم الكتاب أدوات عملية واستراتيجيات موجهة لأي شخص يحمل مسؤولية إدارة الآخرين ويرغب في الجمع بين أن يكون المدير الذي يتمنى هو العمل معه، والمدير الذي يحتاجه الفريق لنجاحه.

يقوم الكتاب على عدة محاور:
.بناء الثقة وهي حجر الزاوية لكل فريق ناجح.

.خلق بيئة يشعر فيها أعضاء الفريق بالأمان النفسي .

.الاهتمام الشديد بالشخص كإنسان

.الشفافية والمصداقية

.فن التفويض والتمكين

.التفويض المطلق لبناء قدرات فريق العمل

. إدارة النزاعات والمواقف الصعبة
. تطوير ثقافة عمل إيجابية

لماذا كُتب هذا الكتاب؟

لجأت الكاتبة سابينا نواز إلى البحث عن حلول جذرية لمعالجة الفجوة الكبيرة بين ما يعتقده المدراء عن أنفسهم وما يحتاجه مرؤوسوهم منهم بالفعل في بيئة العمل اليومية، وقد تسعى الكاتبة لتقديم إطار عمل عملي وخالٍ من التنظير المعقد، يساعد المديرين على التوازن بين تحقيق نتائج العمل ما يحتاجه العمل وبين مراعاة الاحتياجات الإنسانية والمهنية لموظفيهم ما يحتاجه الآخرون، فضلا عن  أن يصبح الشخص المدير الذي يطمح هو نفسه أن يعمل معه، وذلك عبر بناء الوعي الذاتي، والسيطرة على الضغوط، والتخلي عن أسلوب الإدارة التفصيلية، والخروج من العزلة الإدارية التي يتعرض لها القائد أو المدير مع الوقت بسبب التكليفات والمهام المتعددة التي قد تبعده عن فريق عمله وتفقده التواصل معهم بشكل مباشر.

يلخص هذا الكتاب عدة أمور:

• حل معضلة الترقية الإدارية
• تقشير الانحياز الذاتي للمدراء.
• تقديم منهجية السلوكيات الدقيقة
• تلبية احتياجات فرق العمل الحديثة
• تقليل الاحتراق الوظيفي للمدير والموظف

مميزات الكتاب

. معالجة الجانب النفسي للقيادة
. تحسين مهارات التواصل والتغذية الراجعة
.التركيز على التطبيق العملي بين أعضاء الفريق
. حل معضلة الفجوة بين النية والسلوك

قراء صحفية
تكمن أهمية كتاب « أنتَ المدير كُن المدير الذي تطمح إليه والذي يحتاجه الآخرون» في سد الفجوة بين ما يتمنى الموظفون رؤيته في مديرهم، وما يمتلكه المدير بالفعل من أدوات وسلوكيات يومية، وقد يركز الكتاب على أن النجاح في الإدارة لا يعني القيام بالعمل بنفسك، بل تمكين الآخرين من النجاح وتوفير البيئة والأدوات المناسبة لهم، فقد يكون ليس من السهل اكتشاف النقاط الغامضة بين أعضاء الفريق أو عدم تركيز المريد على أخطائه التي قد يقع فيها لذلك يقدم الكتاب الأدوات الصحيحة لزيادة الوعي الذاتي وقبول التغذية الراجعة بشجاعة، ويشجع على كيفية إدارة التوازن إدارة التوازن بين الأعلى والأسفل وكيفية تلبية تطلعات الإدارة العليا مع الحفاظ في الوقت نفسه على دعم الفريق وحمايته من الضغوط غير الضرورية.

حقوق النشر

هذه المادة عبارة عن قراءة صحفية تحليلية مستقلة أُعدت لأغراض التعريف والنقد والمراجعة الفكرية، وتعتمد على إعادة صياغة الأفكار وتقديم رؤية تفسيرية خاصة بالمُعد، ولا تمثل إعادة نشر لمحتوى الكتاب أو بديلًا عنه. وتظل جميع الحقوق الأدبية والفكرية محفوظة لمؤلف الكتاب وناشره، ويُنصح بالرجوع إلى النسخة الأصلية للاطلاع على العمل كاملًا.

البطاقة التعريفية للكتاب

العنوان: أنتَ المدير.. كُن المدير الذي تطمح إليه والذي يحتاجه الآخرون

المؤلف: سابينا نواز

دار النشر: إيبوري إيدج

بلد النشر: الولايات المتحدة الأمريكية

الطبعة: حسب النسخة

سنة النشر: 2025

عدد الصفحات: 272

رقم الإيداع: 9781529146363

ISBN: بحسب النسخة